Поддержка вашей трансформации
Agile, Цифровая, Продуктовая, ESG
Этапы сопровождения
1
Исследование компании
2
Обучение
3
Консалтинговое сопровождение
Исследование компании

Для повышения успеха трансформации штатным командам нередко недостает специфических навыков и насмотренности. Консультанты могут помочь штатной команде избежать типичных ошибок и воспользоваться наработанными подходами

Оценка сотрудников
Оценка соответствия скрам-мастера или менеджера/владельца продукта занимаемой должности с составлением отчета
20 000 рублей за человека
Трекинг/коучинг сессия
Трекинг/коучинг сессия длительностью до часа с предоставлением отчета
25 000 рублей одна
Однодневная стратсессия
Подготовка и проведение очной 1-дневной стратегической сессии для компании или продукта, исключая расходы на перелет и проживание ведущего
180 000 рублей*
*Цена указана без учета стоимости аренды помещения, перелета и проживания ведущих и организации питания. Мы рекомендуем помещение с окнами без выступов и колонн размером 125 -175 кв.м. для 20 участников. Мы также рекомендуем организацию централизованного питания участников в виде горячих обедов, сладких перекусов и кофе для повышения эффективности мероприятия
Двухдневная стратсессия
Подготовка и проведение очной 2-дневной стратегической сессии для компании или продукта, исключая расходы на перелет и проживание ведущего
360 000 рублей*
*Цена указана без учета стоимости аренды помещения, перелета и проживания ведущих и организации питания. Мы рекомендуем помещение с окнами без выступов и колонн размером 125 -175 кв.м. для 20 участников. Мы также рекомендуем организацию централизованного питания участников в виде горячих обедов, сладких перекусов и кофе для повышения эффективности мероприятия
Аналитический отчет
Подготовка аналитического отчета по заданной теме в сфере ИТ
От 750 000 рублей 
Сопровождение трансформации компании
Комплексные проекты управления трансформацией
От 2 000 000 рублей
Корпоративное
обучение
Для адаптации нового поведения и внедрения изменений в компанию консультанты могут составить адаптивный план обучения сотрудников с учетом специфики ситуации. Корпоративное обучение может кастомизироваться под задачи компании и покрывать именно те зоны, в которых были обнаружены пробелы при исследовании
Двухчасовой вебинар
Разработка и проведение одного двухчасового вебинара по темам: развитие креативного мышления, Agile, управление продуктами, growth marketing, цифровая трансформация
50 000 рублей один
Корпоративный онлайн-тренинг
Обучение Agile-коучей, скрам-мастеров и владельцев/менеджеров продуктов на открытых онлайн-тренингах компании
до 67 000 рублей за одного человека
Создание корпоративного онлайн-курса 
Создание программы и методических материалов для онлайн-курса длительностью до 5 занятий по темам в сфере ИТ
100 000 рублей за курс
Консалтинговое
сопровождение
Трансформация у каждого своя. Вы можете увидеть много точек роста компании и выбрать те из них, которые посчитаете приоритетными. Это может быть подход к управлению продуктом, выход в цифровую среду или цифровая трансформация, применение командного подхода, изменение организационной структуры компании, чтобы быть эффективнее и гибче. Начать можно со стртегической сессии.
Индивидуальная часовая консультация
Дистанционная индивидуальная консультация длительностью до часа 
15 000 рублей одна
Двухчасовая консультация
Дистанционная индивидуальная или групповая консультация длительностью до 2 (двух) часов. 
40 000 рублей одна
Блок из пяти консультаций
Пять (5) дистанционных индивидуальных консультаций длительностью до часа в течение месяца  
60 000 рублей/месяц
Выездная консультация
Очная консультация длительностью до 3 (трех) часов с выездом по Москве и МО  
60 000 рублей одна
Блок из 10 часов консультаций
До 10 часов консультаций, индивидуальных и групповых, в течение месяца 
100 000 рублей/месяц
Сопровождение команды
Консультационное сопровождение трансформации одной команды в течение месяца, включая до 10 часов онлайн-консультаций и текстовое сопровождение в мессенджерах и почте. 
200 000 рублей/месяц за команду
Мы знаем, как сложно вести трансформации, и делали это как первопроходцы даже для очень крупных компаний. Поэтому можем помочь всем: от маленьких организаций до корпораций.
Услуги можно приобретать отдельно, а можно заказать комплексное сопровождение трансформации
Марина Арефьева
Соучредитель Creative Mind Consulting
Консультанты
Соучредитель Creative Mind  
с опытом работы в МТС, Яндексе и выполнения работ по трансформации Unilever Северстали, Правительства Москвы и других организаций, как подрядчик. 

Agile-коуч, Скрам Мастер, антикризисный консультант альтернативных образовательных учреждений, преподаватель инновационных профессий (курс CDO 2019, Университет 2035). Монтессори-гид, курс АМI 3-6 2011-2012.
Екатерина Черепанова
Куратор обучения, методист
Заказать обратный звонок
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение дня.
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.